Facteur humain en entreprise
RÉVÉLER
L'HUMAIN
Façonner les
organisations
La méthode SEIKOYA s’adresse aux entreprises ainsi qu’à ses membres.
Elle vise à renforcer l’engagement individuel et à façonner l’évolution des organisations. Elle met la lumière sur la marque Entreprise, apportant une meilleure connaissance des forces comme des limites par une analyse diagnostique des facteurs humains au niveau individuel comme systémique.
LES AVANTAGES
POUR LEs
Entreprises
Une équipe d’experts
sur qui s’appuyer
Une symétrie parfaite entre objectifs individuels et collectifs
Un stress managérial contrôlé et des risques limités dans le pilotage des projets
Un outil digital sécurisé et personnalisable pour suivre et guider l’humain au sein des organisations
LES AVANTAGES
POUR LES
SALARIÉS
Une meilleure considération du salarié
Une intégration et une évolution dans l’entreprise facilitée
Un salarié éclairé, engagé devient un acteur essentiel dans la société
Un épanouissement certain du collaborateur et une confiance en ses pairs renforcée
Nos 3 étapes
Vers L’excellence
I. Diagnostic SEIKOYA®
Offrir un temps d’échange individuel pour identifier les leviers de performance, les sources de stress et les modes de fonctionnement.
Ce diagnostic des facteurs humains s’appuie sur une analyse des stratégies individuelles et systémiques.
Comme nous on a pu le voir en formation, il n’existe pas de “mauvais
profils”, mais des profils inadaptés au poste ou mal accompagnés.
Nous faisions face à une hausse de l’absentéisme lié à une incompatibilité
au sein d’un binôme. Plutôt que de nous séparer de l’un des deux
collaborateurs, nous avons choisi de réaliser un diagnostic des facteurs
humains afin de réorganiser leur poste et le service.
En adaptant les rôles à leurs modes de fonctionnement, tout en conservant
leurs missions, nous avons retrouvé un équilibre de travail plus efficace.
Direction des ressources humaines
II. Formation & évolution
Le diagnostic des facteurs humains facilite la communication et la collaboration au sein de l’entreprise grâce à un accompagnement ciblé et à un espace de suivi digital dédié.
Intégration des rapports sur notre outil et mise en place d’un suivi adapté des salariés et de la structure en fonction des objectifs fixés.
L’outil offre un accès commun aux diagnostics des facteurs humains, des stratégies d’évolution, de formation et d’engagement nécessaires à l’épanouissement de chacun.
L’espace entreprise est personnalisé. Il contribue ainsi à créer une relation de confiance et les équipes gagnent en cohésion, en compréhension mutuelle et en efficacité.
« Nous n’avons pas tous le même rythme ni les mêmes talents. Identifier sur qui m’appuyer naturellement dans mon équipe m’a permis de gagner en productivité, notamment en période de forte charge de travail, et d’affiner mes recrutements pour garantir une bonne complémentarité.
L’utilisation du diagnostic des facteurs humains a également facilité une intégration plus rapide et un accompagnement plus pertinent. La performance durable devient alors une réalité. »
Manager
III. UN conseil EFFICIENT
Nous constituons un projet pour façonner votre organisation en s’appuyant sur l’engagement des facteurs humains. Notre approche innovante s’appuie sur l’étude de la linguistique menant aux structures neuronales.
L’employé qui bénéfice d’une préparation et d’une intégration personnalisées dans l’entreprise, s’engage davantage dans son évolution. Ainsi, il est plus compliant, améliore sa qualité de vie et évolue plus rapidement tout en limitant les risques.
L’ensemble de l’entreprise se trouve amélioré : une meilleure satisfaction du client et un meilleur référencement de l’entreprise et de son équipe dans son domaine de prédilection.
« Il est vrai que nous n’avons pas tous le même rythme au travail et les mêmes talents, savoir sur qui m’appuyer facilement dans mon équipe en sachant que se sera facile et confortable pour eux m’a permis d’augmenter ma productivité en période de surcharge de travail et aussi d’établir lors de mes recrutements le profil nécessaire pour s’adapter à l’équipe existante.
L’accès aux stratégies d’apprentissage a favorisé l’intégration rapide dans les cursus de formation et le suivi adapté par un membre de l’équipe qui avait les mêmes stratégies. Il est clair que la performance durable est accessible. »
Manager
CES entreprises améliorent
leur performance
AVEC LA MÉTHODE SEIKOYA
Butt Croisille Immobilier
Groupe Kroely
Passage Bleu
Experf, professionnels de santé à domicile
Bastide Médical
Oxo Consulting
Hôpitaux Robert Schuman
SNCT Luxembourg
F.A.Q.
Pour l’organisation comme pour l’individu, le temps d’étude est d’1h environ.
Ensuite nous constituons un diagnostic des facteurs humains et ce dernier est remis avec un temps d’1h pour son explication et les conseils qui en découlent.
Lorsque nous intervenons avec un projet précis d'accompagnement. Nous proposons plusieurs possibilités pour favoriser la meilleure synergie d’efficacité au travail.
Il existe plusieurs possibilités, nous pouvons à la fois travailler en amont du recrutement pour définir avec vous le profil idéal et vous aider à concevoir l’annonce qui saura intéresser ce profil. Aussi nous pouvons intervenir dans un second temps afin de départager les candidats sur la sélection finale grâce au diagnostic des facteurs humains.
SEIKOYA propose également une formation sur les facteurs humains en entreprise à retrouver ici.
La mission se déroule sur deux axes.
Le premier est un travail d’étude de projet, d’analyse et de conseil. Nous allons lors de celui-ci, travailler conjointement entre la direction et les employés afin de vous apporter tous les éléments nécessaire au pilotage de l'humain pour améliorer votre performance.
Le deuxième axe est un travail de pilotage et de conseils de projet à long terme. Nous allons travailler conjointement avec l’équipe RH pour leur donner tous les éléments nécessaires à l’exploitation du travail du premier axe et à l’utilisation dans le temps de celui-ci grâce à nos formations. Nous effectuons également un suivi de nos formations, adapté en fonction de l’organisation, l’objectif étant qu’ils aient les outils nécessaires à un maximum d’autonomie.